Блог компании Маркетологи и владельцы бизнеса часто решают неординарные задачи. В предыдущей статье мы показали, как получать прибыль с неработающих запросов в контекстной рекламе. А сегодня разберем, как сделать мультилендинг под несколько видов продукции из разных сегментов. Как одновременно продавать кондиционеры и женские платья? Компания занимается оптовыми поставками товаров по десяти абсолютно разным направлениям. Например, мобильные гаджеты, детские игрушки, электроника, косметика, садовый инвентарь. Обычная практика в таких случаях — корпоративный сайт и 10 посадочных страниц под каждое направление. Еще лучше — пачка лендингов под средне- и высокочастотные запросы.

Бизнес-кейс: Как найти крупного клиента с помощью бота в

Но так могут думать только те, кто никогда не открывал торговую точку в оффлайне. Думаем, этот опыт будет полезным для тех предпринимателей, кто думает об открытии небольшого магазина или шоу-рума. Рязанский институт воздушно-десантных войск. Наш первый магазин Три года назад у нас уже открывался маленький магазинчик. Зачем ещё эти заморочки с арендой, кассой и разными проверками? Но обстоятельства сложились так, что предложили заехать в магазин.

Бизнес-кейсы. Новый гипермаркет Media Markt стал самым крупным магазином тыс. наименований товаров на полках и около тыс. в онлайн-каталогах. Александр Мазуров, директор по продуктам и развитию бизнеса.

Можно ждать, пока закончится кризис. А можно просто создавать. Никто не осмелится поднять арендную плату, бояться валютного скачка не нужно. Но в чем соль бизнеса в интернете? Мы решили узнать подробности у эксперта в этой сфере, основателя портала и выпускника бизнес-лагеря Сергея Фомина. — онлайн библиотека, где представлены электронные книги разных форматов, фрагменты аудиокниг, подборка магазинов для выгодных покупок литературы.

Сергей Фомин, основатель , выпускник Мы планировали этот проект уже очень давно. Он был создан на основе первого нашего проекта студенческих времен и онлайн-библиотеки. Когда я поехал в бизнес-лагерь и пообщался с предпринимателями, они поддержали идею проекта. Я начал им заниматься. Изучил многих иностранных конкурентов, изучил их структуру и функционал. После, сели с командой и создали костяк — дизайн проекта как мы его видим.

Так можно узнать, что действительно существует рынок, которому нужно ваше решение и что вы сможете найти платежеспособных клиентов. Это касается любого бизнеса — планируете вы продавать автомобили или же собственноручно связанные шарфики. Одним из инструментов являются лендинги.

Бизнес-кейс на колесах Piquadro BAGMOTIC/Black CABRBM_N – купить на : () Гарантия 12 месяцев, обмен/возврат товара в течение 14 дней. Подробнее недоступно. Регистрация нового продавца.

Напомню, что всего в этом подходе 4 шага: Поиск ниши, где люди уже тратят деньги и идеи, которые уже продаются Поиск площадок, каналов продаж, где люди уже собраны и привычно тратят деньги. Поиск проблемы и определение ее размера. И мы пока что на 1-м шаге. Для иллюстрации всей концепции целиком я придумал один очень наглядный кейс. Еще, вокруг каждой кафешки живет по кофеманов и они каждый день регулярно туда ходят.

Представим, что вы хорошо знакомы с владельцем этой сети кафе и ваша цель — попытаться заработать на тех же кафешках и тех же 10 тыс. Правильно, вы разместите в этой сети некий свой дополнительный товар это могут быть шоколадки или кружки или еще что-то, чего там нет. И вот вы мучаетесь вопросом — какой же товар разместить?

Вот один из таких методов: Вы понимаете, что не все 10 кофеманов захотят покупать ваш новый товар. Если нет — его нужно менять.

50 кейсов по интернет-маркетингу, о которых трудно молчать

Небольшая компания выходит на крупный рынок Речь пойдет о производителе качественных оконных стеклопакетов из маленького города с населением 40 тысяч человек, который поставил перед собой цель завоевать розничный рынок полуторамиллионного мегаполиса. Компания столкнулась с рядом трудностей, которые так и не смогла преодолеть. Рано или поздно о ней узнавали все жители города. С похожей стратегией компания зашла и в крупный мегаполис. Вместо анализа структуры потребительского спроса и разработки новой маркетинговой стратегии, компания пошла по традиционному для нее пути — просто открыла три точки в удаленных!

Результатом стал только напрасно израсходованный бюджет.

Однако структура его похожа на структуру бизнес-кейса проекта. или образец нового товара (архитектурные чертежи, примерные планы квартир, .

Секреты бизнеса Открываем интернет-магазин. Секреты бизнеса Как создать свой интернет-магазин: Меня зовут Прокофьев Александр, я предприниматель из Киева. Открыл магазин три года назад. За это время неплохо раскрутился. На сегодня магазин посещает от до человек в сутки. Количество заказов — от в день. На данный момент имею свой склад, но большая часть товара находится у поставщиков.

В штате магазина работает три сотрудника с заработной платой долларов США в месяц. Расходы на аренду склада — долларов в месяц. Знаете, почему я решил начать свой бизнес именно в интернете? Не нужно искать офис и платить за него деньги, арендовать склады и нанимать большое количество персонала. Все, что мне понадобилось — свой компьютер, подключенный к сети, немного знаний по созданию интернет-магазина и, конечно, желание добиться успеха.

Распродать половину товара за 2,5 месяца только через соцсети — кейс магазина обуви

-система как драйвер роста для стартапа. Наиболее эффективный метод обучения - разбор кейсов из практики. Я делаю это еженедельно на своем сайте - . Как войти в сеть, если у товара нет конкурентных преимуществ Есть товары, которые практически ничем не отличаются от десятков аналогичных.

Кейс по продвижению детских товаров в Google Рекламе: ROMI 23%. Кейс по Как за два месяца увеличить число заявок для оконного бизнеса Кейс о.

Казалось бы, лучше не бывает! Я увидел перспективу улучшения контракта в целом. Поэтому пошел другим путем и спросил: Приходите, когда он станет узнаваемым и востребованным. Еще до начала переговоров мне было понятно: Но у менеджера, который представлял поставщика, не хватало полномочий, чтобы предоставить те условия, которые устроили бы меня. Поэтому задачей первого этапа было вывести переговоры на более высокий уровень.

Поэтому чтобы компенсировать потери, нам придется вывести из ассортимента четыре других низколиквидных позиции вашей компании и ввести дополнительно две позиции другого производителя, которые показывают хорошие продажи.

Кейс: Как убедить торговую сеть взять в продажу новый товар

Кейсы на : Однако проверенный годами способ структурирования решения применить все-таки можно - но для начала нужно определить, какой перед вами тип кейса. В этой статье посмотрим, как решить один из наиболее часто встречающихся кейсов — на тему . - как раскусить?

Вы понимаете, что не все 10 кофеманов захотят покупать ваш новый товар. И предполагаете, что если товар будут покупать хотя.

Это будет сильно отличаться от продажи в менее переполненной нише Поделиться Твитнуть Поделиться Как малому производителю или хендмейд-мастеру выжить в высоко-конкурентной нише — рассказывает владелец канадского магазина товаров для ванны . Вместо того, чтобы позволить себя отговорить от этого товарного направления, он сразу приступил к исследованиям конкурентов. Все это было просто солью и маслом, просто садилось на дно ванны, плохо растворялось. Именно тогда Грегори понял, что бомбы и соли для ванны, которые действительно абсолютно растворимы и ароматичны, будут выделяться на североамериканском рынке — даже при наличии столь широкого круга прямых конкурентов.

После того, как вы вооружитесь этой важной информацией, вы можете использовать ее для тестирования и совершенствования вашего товара — пока он действительно не заполнит пробел на рынке, независимо от того, насколько конкурентным является этот рынок. Однажды мы добавили очень полезную австралийскую красную глину. Вода вначале стала темно-красной, это было красиво и здорово. Мы выдернули пробку и вернулись на кухню, чтобы сделать еще одну партию.

Когда мы пошли снова заполнять ванну, она оказалась в красных пятнах, подозрительно похожих на кровь. Теперь пришло время донести эту мысль до клиентов.